Bỏ qua tới nội dung chính
V-SupChain

Chuỗi cung ứng · Dữ liệu · Con người

Vận hành chuỗi cung ứng bằng dữ liệu, không bằng cảm tính

V-SupChain hợp nhất đào tạo thực chiến, tư vấn và nền tảng dữ liệu để doanh nghiệp Việt kiểm soát toàn bộ chuỗi cung ứng — từ mua hàng, sản xuất, logistics đến phân phối

Kiến trúc hệ thống

Bản đồ kiến trúc V-SupChain: Chuỗi tích luỹ năng lực

V-SupChain không cung cấp các giải pháp rời rạc. Kiến trúc hệ thống được xây dựng theo từng lớp kế thừa: lớp phía sau tái sử dụng hạ tầng và dữ liệu của lớp trước, giúp doanh nghiệp số hoá từ một điểm chạm vươn lên thành nền tảng điều hành toàn diện.

  1. Lớp 1

    05 Trợ lý AI

    Bao gồm CEO AI, Sales AI, Procurement AI, Accounting AI và HR AI. Đóng vai trò tạo cửa vào số hoá linh hoạt cho từng phòng ban và tối ưu năng suất người dùng.

  2. Lớp 2

    Mua sắm tập trung

    Hệ thống Procurement System. Số hoá toàn bộ quy trình mua hàng, tạo lập cơ sở dữ liệu tập trung về nhu cầu, hồ sơ nhà cung cấp và lịch sử báo giá.

  3. Lớp 3

    Vận hành Logistics / LDOS

    Nền tảng Logistics Operations giúp điều phối vận tải, giao nhận, quản lý chi phí và đối soát. Theo dõi chặt chẽ phần thực thi sau PO và kết nối dòng hàng.

  4. Lớp 4

    Hệ điều hành Chuỗi cung ứng / HDOS

    Supply Chain Operating Platform. Tích hợp trọn gói Mua sắm (Procurement) + Logistics + Đơn hàng + Tồn kho + Nền tảng dữ liệu (Dashboard) & AI.

  5. Lớp 5, 6, 7

    Mạng lưới B2B Marketplace

    Xây dựng Supplier & RFQ Network. Số hoá năng lực, lịch sử và chứng chỉ của nhà cung cấp; kết nối nhu cầu mua hàng thực tế và tiến tới Sàn giao dịch B2B công nghiệp.

Giải pháp đang triển khai

Trung tâm Điều hành Thông minh cho ngành xăng dầu

Giải pháp đầu tiên của V-SupChain, số hoá toàn bộ vận hành doanh nghiệp xăng dầu — từ mua hàng, tồn kho, vận chuyển đến công nợ và dòng tiền.

  • Quản lý mua hàng, tồn kho đầu mối và điều phối xe bồn theo thời gian thực.
  • Cổng khách hàng B2B với QR thanh toán động và tra cứu công nợ.
  • Trợ lý AI hỏi – đáp và phân tích dữ liệu bằng ngôn ngữ tự nhiên.
  • Tích hợp IGAS và API ngân hàng, tự động gạch nợ và đối soát.
Trao đổi về giải pháp này

Bảng điều hành — minh hoạ

Đơn hàng hôm nay
1.248
Tỷ lệ giao đúng hạn
98,6%
Công nợ quá hạn
↓ 23%
Thời gian chốt ca
−40%

Số liệu minh hoạ cho năng lực của hệ thống, không phải số vận hành của một khách hàng cụ thể.

Sản phẩm

Khám phá các giải pháp công nghệ khác của chúng tôi

Các giải pháp công nghệ thông minh này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn mang lại sự linh hoạt và khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp của bạn.

Xem tất cả sản phẩm

Thách thức của bạn

Bạn đang muốn giải quyết cuộc đàm phán nào tốt hơn?

Chúng tôi không bắt đầu bằng việc trình diễn công nghệ. Chúng tôi bắt đầu bằng chính bài toán đang khiến doanh nghiệp bạn mất tiền mỗi tuần.

  • Khách hàng liên tục ép giá

    Mỗi vòng đàm phán lại thêm một lần chiết khấu. Biên lợi nhuận mỏng dần mà đơn hàng vẫn chưa chốt.

  • Nhà cung cấp báo tăng giá đột ngột

    Đối tác độc quyền thông báo tăng 15% cho quý tới. Chấp nhận thì mất lợi nhuận, từ chối thì đứt nguồn cung.

  • Công nợ kéo dài, dòng tiền căng

    Điều khoản thanh toán bị nới ra từng đợt, áp lực dồn hết về bộ phận tài chính.

  • Hợp đồng lớn đang bế tắc

    Đã trình bày, đã báo giá, đã chỉnh sửa nhiều lần — nhưng quyết định vẫn nằm ở một người bạn chưa từng gặp.

  • Chi phí ẩn ăn mòn lợi nhuận

    Giá mua trên hoá đơn thì tốt, nhưng phụ phí logistics, lưu bãi và phạt chậm trễ thì không ai tính trước.

  • Quyết định dựa trên cảm tính

    Dữ liệu nằm rải rác ở email, file Excel và trí nhớ của từng người. Không ai nhìn được bức tranh toàn cảnh.

V-SupChain Academy & Event

Các khoá đào tạo và sự kiện do V-SupChain tổ chức.

Khoá đào tạo sắp khai giảng

Nâng cao năng lực Thương lượng & Đàm phán trong Kinh doanh

Ứng dụng Đòn bẩy Công nghệ và Dữ liệu trong Kỷ nguyên Số

Chương trình 2 ngày học qua trải nghiệm: học viên mang chính bài toán đàm phán đang bế tắc của doanh nghiệp vào lớp, thực hành đóng vai (role-play) và rời lớp với một kịch bản hành động cụ thể

  • Đọc vị đối tác: hiểu sâu tâm lý và hành vi của đối phương để chọn chiến lược tiếp cận phù hợp nhất
  • Xây dựng chiến lược: chuẩn bị bài bản các phương án, biết dùng đòn bẩy hiệu quả trong từng tình huống
  • Làm chủ thương lượng: tự tin dẫn dắt cuộc đàm phán, tạo giá trị và đạt thỏa thuận win-win
  • Kiểm soát đàm phán: dùng dữ liệu và công nghệ để ra quyết định chính xác, loại bỏ quyết định cảm tính
Nâng cao năng lực Thương lượng & Đàm phán trong Kinh doanh
Thời gian
05 – 06/09/2026 (Thứ Bảy & Chủ Nhật)
Địa điểm
The Shine 2
Số 16/22B Lê Hồng Phong, P. Gia Viên, TP. Hải Phòng
Giảng viên
TS. Đào Xuân Khương
Tiến sĩ chuyên ngành bán lẻ, chuyên gia tư vấn phát triển kênh phân phối và hệ thống bán lẻ, trực tiếp dẫn dắt phương pháp và đúc kết kết luận chuyên môn cho chương trình
Học phí
Liên hệ để nhận báo giá

Trung tâm tri thức

Tri thức chuyên ngành & Giải pháp ứng dụng thực tế

Những tình huống có thật trên bàn đàm phán và trong phòng mua hàng, được mổ xẻ theo cấu trúc để bạn áp dụng được ngay tuần này.

Xem tất cả bài viết

Bắt đầu

Mang bài toán của bạn tới bàn làm việc của chúng tôi

Kể cho chúng tôi bài toán bạn đang vướng — một cuộc đàm phán bế tắc, một nhà cung cấp vừa tăng giá, hay một quy trình mua hàng chưa chuẩn hoá. Chúng tôi sẵn sàng ngồi lại cùng bạn để bóc tách vấn đề và tìm phương án tối ưu nhất.

Zalo